在岗罢工

原文："Good work strike" from Libcom's guide to workplace organising.
中文翻译：工人自习室 ——“学习自我组织的自修室，为工人抗争而准备的知识库和武器库。”
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当然它还有更丰富的含义。如果工人们有老板不愿意答应的要求，这时，工人们可以联合计划一场“在岗罢工”，而不是传统的罢工。许多直接形式的罢工，如“集体怠工”，其结果更多的是害及消费者（最有可能是同事）而不是老板。这是服务性行业工人的最大问题之一。

解决问题的一个方法就是提供更好或更便宜的服务——当然是老板“买单”。

法国慈善医院的雇员们担心如果他们直接罢工的话，病人会得不到治疗。代之，他们拒绝填写药品、化验、治疗的收费票。结果是，病人们免费得到了更好的诊治（因为时间花在了关心他们的病情而不是纸面工作上），医院的收入减半，惊慌失措的管理者们三天后答应了员工们的要求。

在1968年，里斯本（Lisbon）的公交和火车工作人员以免费为乘客提供服务作为抗议，因为“提高工资”一事被推迟了。乘务员和司机照常到岗上班，但却没有带上他们收银袋。不用说，大众都在背后坚定的支持着这些“不收费”的罢工者们。电车工人们在1990年也那样干过。

在美国的纽约，国际产业工人协会（Industrial Workers of the World，IWW）下的餐馆工人，在一次罢工失败后，采纳了协会组织者的建议，组织者建议他们“照常刷盘子，提供双倍的服务，但往低里填账单”。最后，工人们的一些要求得到了满足。