workplace activity

In late September 2017 the IWW London branch invited friends and comrades to take part in an…

“蓄谋破坏”是各种各样招数、恶作剧、愤怒的通称，它能提醒老板，他是多么的需要工人们（而工人是多么的不需要他们），这里有一些例子。

如果在你们工作的地方，发生了一件激怒了许多人的大事件，为了能组织有效的行动，为进一步的争端建立集体信心，你们该如何做出反应。对此,本文提供了一些建议。

一篇关于”按章怠工”的简短指导——如此严格地执行工作中的规章制度，以至于什么事也完成不了。采取这种劳工行动，可以避免丢掉薪酬。

有时候，仅仅是告诉人们工作中发生的事情的真相，就能给老板施加很大压力。这篇短文包含了关于怎样用报道来改善工作情况的一些信息。

有时候全面性罢工倒不如快速的随机性停工更为有效。下面是一些关于如何组织这种有选择性、快速罢工的一些建议和信息。

相比于一场传统的罢工，“托病怠工”是一个极好的“非罢工式”罢工的好方法。“托病怠工”需要的是组织工人们同时打电话请病假。

进行“在岗罢工”的一些建议。为消费者而不是老板们而工作，免费提供商品和服务等等，这就是“在岗罢工”所包含的内容。

如果老板们不满足工人们提出的要求，除了罢工的手段外，工人们还可以集体决定采取开始怠工的方法。这篇文章包括了一些关于这种方法的注意事项和建议。

完成某件事情最好的方法就是组织起来，然后自己去干。在工作中，这可以采取和老板分庭对抗的策略——自己动手改变工作环境，而不征求经理的批准。

本文提供了一些在工作中受到上级威胁恐吓时的应对建议以及通过个人的、法律的、团体的手段处理这些问题的方法。

这篇文章对为什么我们要在工作中组织起来并如何开始组织进行了一个基本的介绍。