workplace activity

The Bakkavor food factories in west London are a prime example of the tension between structural oppression of each individual worker - most of…

A striker writes on what the AT&T strike wave means, and proposes next steps in developing a direct action workers movement in North America.

In late September 2017 the IWW London branch invited friends and comrades to take part in an…

“蓄谋破坏”是各种各样招数、恶作剧、愤怒的通称，它能提醒老板，他是多么的需要工人们（而工人是多么的不需要他们），这里有一些例子。

如果在你们工作的地方，发生了一件激怒了许多人的大事件，为了能组织有效的行动，为进一步的争端建立集体信心，你们该如何做出反应。对此,本文提供了一些建议。

一篇关于”按章怠工”的简短指导——如此严格地执行工作中的规章制度，以至于什么事也完成不了。采取这种劳工行动，可以避免丢掉薪酬。

有时候，仅仅是告诉人们工作中发生的事情的真相，就能给老板施加很大压力。这篇短文包含了关于怎样用报道来改善工作情况的一些信息。

有时候全面性罢工倒不如快速的随机性停工更为有效。下面是一些关于如何组织这种有选择性、快速罢工的一些建议和信息。

相比于一场传统的罢工，“托病怠工”是一个极好的“非罢工式”罢工的好方法。“托病怠工”需要的是组织工人们同时打电话请病假。

进行“在岗罢工”的一些建议。为消费者而不是老板们而工作，免费提供商品和服务等等，这就是“在岗罢工”所包含的内容。

如果老板们不满足工人们提出的要求，除了罢工的手段外，工人们还可以集体决定采取开始怠工的方法。这篇文章包括了一些关于这种方法的注意事项和建议。

完成某件事情最好的方法就是组织起来，然后自己去干。在工作中，这可以采取和老板分庭对抗的策略——自己动手改变工作环境，而不征求经理的批准。